2024.03.07
【キャリアアップコラム Vol.29】転職の軸を決めるための「WILL-CAN-MUST」
こんにちは。リージョナルキャリア熊本のコンサルタント、桝永です。
今回は私がリクルート社在籍時に活用していた「WILL-CAN-MUST」についてお話したいと思います。
リクルート社では半期に1度、メンバーに対して行うフィードバックと目標設定の面談の際に「WILL-CAN-MUSTシート」と呼ばれるものを用いていました。
このシートは
・WILL：本人が実現したいこと
・CAN：今後生かしたい自分の強みや克服したい課題
・MUST：能力開発につながるミッション
それぞれについて具体的に書いてもらう目標管理のツールです。
これによってメンバー一人ひとりと「仕事によって何を実現したいか？」「何ができるようにならなければならないか？」を擦り合わせ、その上で「何をすべきか」を決めていくわけです。
これによって目標やアクションプランが明確になりますから、あとは迷いなくシンプルに「すべきこと」を遂行していけば良いのです。
この「WILL-CAN-MUST」、転職活動を進めるうえで、意思決定の基準の整理に一役買うのではないかと考えています。
日々転職活動のご支援をさせていただいていると、最近の傾向として、企業選びの基準に以下3点を挙げられる方が大変増えています。
・年収や待遇面
・身につくスキルや役職
・ワークライフバランスなどの労働環境
しかし、このような基準だけでは、応募企業を決ることはできません。
ご自身の志向や転職の目的、自身のゴールが見えておらず、シンプルに転職活動を進められてないため、複数内定が出た際の意思決定や優先順位付けに迷いが生じます。
そこで、転職活動においては
・WILL：将来のキャリアビジョン
・CAN：現在ご自身にできること
・MUST：会社から要望される働き方
と置き換えて考えてみると良いと思います。
そして、これらを明確にしたうえで
・志望企業には、中長期的に「WILL」を達成する環境があるのか？
・志望企業では、自分が培ってきた「CAN」を活かすことができるのか？
・志望企業から要望される「MUST」を実行したいのか？
このような点についてグルグルと考え続けて、自身の志向やスキルを棚卸して、企業にどう貢献できるのかを明確にしていくのです。
一方、「WILL-CAN-MUST」に囚われ過ぎてしまうと、かえって自分のキャリアの進むべき方向性に迷ってしまうことがあります。
例えば、
・自分が納得できる「WILL」を見つけようとして、いつまでも理想を追い続けてしまう。
・キャリア形成に有利になると思い資格取得を進め「CAN」を増やすものの、なかなか仕事に結びつけられない。
・会社から与えられる「MUST」を淡々とこなし続けたが自身の強みに気づけていない
...などです。
「WILL-CAN-MUST」はキャリアを考えるためには有用なツールですが、自身のキャリアへの展望が切り開けなくなっては元も子もありません。
固執しすぎることなく、バランスを取りながら自身のゴールを目指すことが大切ですね。
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