人口減少、少子高齢化に直面する地方経済にあって、人事、営業、商品等、今後の経営戦略全般の再構築を図りたいと考えています。求めているのは、証券業界の企画担当経験者。
社長も世代交代したこの機に、経営陣と一体となり今後取り組むべき道筋を議論できる人材を探しています。リーダーシップに富み、意欲的に業務に取り込む姿勢を歓迎します。

ご経験に応じ、さまざまな企画業務を担当いただきます。当社の今後の事業拡大、企業運営に必要と思われる企画の立案～実行を期待しています。

＜具体的には＞
・営業企画（営業支援、資料作成 等）
・商品企画（取扱商品の組成、供給 等）
・人事企画（新卒採用計画の立案、説明会運営 等）

女性を中心に人気のある「南阿蘇産ハーブティー」や「アロマキャンドル」などの製造・販売で会社は右肩上がりで成長を続けています。2017年に熊本県からリーディング育成企業の認定を受け、福証IPO挑戦隊にも加入したことで上場を視野に入れています。
製品開発力、商品の独自性、ビジネスモデルチャート、一元管理システムなどは確立していますが、上場を目指すためには組織強化（特に内部統制）が急務です。今年の４月から組織体制、職務権限を大幅に見直しを実施。取締役が兼務している管理部の責任者として、現状の課題を洗い出し、内部統制の強化と働きやすい職場環境づくりに尽力していただきたい。

（具体的には）
・事業計画の策定
・予実管理
・市場のニーズ動向分析や競合他社調査
・経営サポート
・内部統制の整備
・社内規程，ルールの整備
・コーポレートガバナンスの構築

女性を中心に人気のある「南阿蘇産ハーブティー」や「アロマキャンドル」などの製造・販売で会社は右肩上がりで成長を続けています。2017年に熊本県からリーディング育成企業の認定を受け、福証IPO挑戦隊にも加入したことで上場を視野に入れています。
製品開発力、商品の独自性、ビジネスモデルチャート、一元管理システムなどは確立していますが、上場を目指すためには組織強化（特に経理・財務）が急務です。資金周りの全ての業務をお任せできる方。また経理・財務以外の内部統制や人事などにも興味がある方をお迎えしたいと考えています。

（具体的には）
・取引先の入金確認
・月次決算書作成
・予算実績管理
・住民税・源泉所得税の納付（毎月10日まで）
・給与計算
・取引先への支払い・請求書発行
・経営資料の作成
・内部統制の整備
・社内規程，ルールの整備

宅地造成を主に、昨年開業させた下通NSビル(COCOSA)などの商業施設の開発を手掛け、中心市街地や健軍商店街の再開発などにも取り組んで行く予定です。これから50年・100年続く企業になるために「公平・公正」で納得感のある人事評価制度の導入や社員が主体的に活動できるような職場環境の整備をお任せしたいと考えています。

（具体的には）
・給与計算・福利厚生制度整備
・社会保険関係手続労務管理・勤怠管理
・安全衛生管理
・人材採用（新卒・中途）業務全般
・PC・社内ネットワークシステムの管理
・各種保険管理
・社内規程の策定・管理（就業規則、給与規定、36協定など)
・各種許可申請・更新(建設業許可・宅地建物取引業許可など）
・備品購入修繕管理
・社内文書作成（報告書・会議資料等）

熊本の大腸肛門病センター高野病院と福岡県久留米市のくるめ病院の運営母体である社会医療法人社団高野会の経理・財務の管理職の募集。会長が目指す「世界一の病院」実現のために、経営基盤を強固なものにしたいと考えています。当医療法人が生き残るためには何が必要なのか？病院経営を支えることがミッションです。

(具体的には）
・財務分析から課題抽出・改善提案
・経営計画・経営資料の作成
・経営面での提言
・資産管理や銀行との折衝
・メンバーマネジメント

創業支援、医業経営支援、企業組織再編、相続・事業承継、事業計画の立案、アウトソーシング等の業務全般を担当していただきます。 重視しているのは「スピードと質」。質問には即座に応え、訪問時に頼まれた資料作成などは当日中に対応 する。レスポンスの早さと正確さは、どこにも負けません。「あの事務所に頼めば、期待以上のことをやってくれる」 そう思われることで、信頼を積んできましたので。スタッフにも同様の働き方が求められます。

（具体的には）
・税理士補助業務　
・関与先への月次巡回監査　
・決算申告業務
・経理指導　
・経営計画の作成指導　
・各種提案業務

◆オリジナルの月次報告書・月次決算に連動させて10ページほどの報告書を作成・提出しています。経営 者に毎月お会いし、経営診断を行うのはスピードを重視する当事務所ならではのサービス。新人も短時間で作成できるよう、独自システムを導入しています。
◆顧問先の７割が黒字企業。私たちは担当企業の黒字経営にこだわります。企業を継続させ、事業継承を円滑にするためにも、キャッシュを貯めることは不可欠。税理士業務の他にも、全国セミナーやオリジナル塾の 開催などで情報を発信し、多彩なサービスでお客様の経営活動を支援。また、所長の岡野は全国誌などへの 執筆活動も行っています。
◆医療施設の専門チームの発足。医療業界からの依頼も増え続け、そのための専門組織を社内に発足しました。一般企業に比べて税務の制約が多い医療施設。その対応に力を注ぐ専門チームです。
◆年に一度は顧問先を東南アジアにご案内。私たちの願いはお客様の事業繁栄。双方の利益に結びつくと思えば 、お客様同士を紹介することもしばしばです。世界が注目するマーケット・東南アジアへのご案内も、その一環。 お客様にビジネスチャンスを提供 すべく、バイヤーなどを紹介してきます。

現状、人事労務の専門家（管理職はいるが専門家ではない）が不在のため、従業員労務管理に課題を抱えています。労働環境の改善のためにも労務管理・人事管理システムの精度をもっと向上させ、働きがいのある職場をつくっていきたいと考えています。現状、過去策定されたルールを運用しているが時代に追いついていない部分も多々あり陳腐化・形骸化しているため守られていない状況です。今回、いったんリセットし現行法に即した仕組みづくりと運用が徹底される仕組みづくりを進めていただきます。企業が発展するためには、社員のモチベーションが大切と考えています。人材育成システムと公平な人事考課など、社員のやる気を引き出す労務管理体制を整えていきます。

（具体的には）
・社内人事労務管理システムの策定、
・労務管理
・人事考課の運用管理
・人材育成や教育へのスキル
・衛生管理の資格等法的ルールに基づく職場づくり　など

財務経理の専門担当者が不在で次代を担う人材の採用が急務です。企業発展のためには、計画的な資金調達、秀逸な会計システム構築や経理業務の正しい運用が経営支えていくと考えています。経営を支える次代の会計システムの構築と経営者の右腕として会社経営を支えていただきたいと考えております。

（具体的には）
・社内会計システムの策定
・銀行との折衝
・資金調達や財務計画の立案
・経営サポート　など

管理部の責任者候補として各課の管理をお任せ致します。今回はこの各課を統括していただき、業務効率化、新たな組織構築、社内制度の改革・見直し、人材教育・育成等の制度全体の見直しを行っていただきます。各課に実務経験者はおりますが、新規事業の立ち上げや国内外の関連会社を含む組織の拡大により、全体を俯瞰して捉え、より良い組織体系を構築していただきます。また、人事部門も現在は経営企画室が行っているため、新たに人事部門の確立、研修制度や教育制度確立も行っていただきます。

（具体的には）
・総務課、経理課、業務課のマネジメントを中心とした管理部門業務全般
・新たな組織構築や制度改革の立案、導入
・人事部門の確立

人事・総務部にて主に人事業務・労務管理を行っていただきます。

（具体的には）
・人事業務ー新卒・中途採用、人事考課、社員教育等
・労務管理ー労務費算出
・社会保険手続き、福利厚生、
・組合交渉、各種データ管理等
・その他総務業務全般